GRUNDSÄTZE UND LEITBILD NEWPLACEMENT – OUTPLACEMENT – KARRIEREBERATUNG & KARRIERE-COACHING

Ein mit dem Klienten gemeinsam erarbeitetes Ziel auf der Basis gelebter ethischer Werte unter besonderer Berücksichtigung von Qualität und Kompetenz , Empathie und Engagement, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit erreichen suchen.

Bei diesem Prozess spielen Konsequenz, Kreativität und Kommunikation eine besondere Rolle.

Mission: Menschen zu ihrem persönlichen und beruflichen Erfolg begleiten

Grundsätze: Meine Beratertätigkeit besteht in der individuellen, zielgerichteten Betreuung von Klienten in unterschiedlichen Arbeitssituationen bzw. Phasen der Neuorientierung, enthält Trainings- und Coachings-Elemente und ist zeitlich befristet.

Da wir dem Klienten und dem bisherigen Arbeitgeber verpflichtet sind ( Outplacement und Newplacement) und Ziel eine der Person entsprechende Position ist führen wir keine damit verbundene Personalvermittlung durch.

Der Persönlichkeitsentwicklungsprozess des Klienten ist dabei von besonderer Bedeutung.Wir verfolgen konsequent das Prinzip “ Hilfe zur Selbsthilfe “ und unterstützen den Klienten in schwierigeren Situationen und helfen ihm gestärkt aus Krisen hervorzugehen und neue Herausforderungen mutig anzunehmen.

Kosten und Dauer der Beratung

Bei einem kostenlosen Erstgespräch werden gemeinsam Beratungsinhalte, die Dauer und ein individuelles auf Ihre Bedürfnisse speziell zugeschnittenes Beratungskonzept definiert. Kein Beratungsauftrag gleicht aufgrund unterschiedlicher Anforderungen und Voraussetzungen dem anderen. Meine Kunden erhalten deshalb vor Auftragsvergabe ein faires Pauschalangebot inklusiver detaillierter Beschreibung aller gewünschten Beratungsleistungen übermittelt.

Insbesondere erweist sich eine Karriereberatung in folgenden Situationen als hilfreich und förderlich:

1. vor Aufnahme eines Studiums oder längeren Lehrganges
2. nach Abschluss eines Studiums oder Lehrganges
3. vor dem Start einer Bewerbungskampagne
4. vor der Gründung eines eigenen Unternehmens
5. nach einer Verweildauer in einem Unternehmen von 3 Jahren / vor Ablauf einer Befristung
6. bei wesentlichen Veränderungen der Aufgabenstellungen
7. vor bzw. unmittelbar nach Fusion/Übernahme/Verkauf des Unternehmens
8. bei umfassenden Reorganisationsmaßnahmen und/oder Veränderung der Führungsstruktur
9. bei Mobbing
10. bei Auftauchen von Anzeichen einer schweren Krisensituation

Da es hier um wichtige persönliche Entscheidungen geht, spielt die Persönlichkeit des Beraters, seine Kompetenz und Empathie, sowie seine Diskretion und Einschätzung der Unternehmenskultur einerseits und der Marktkenntnisse eine große Rolle. Deshalb ist ein unverbindliches Vorgespräch ein wichtiges Entscheidungskriterium.