Treffen Sie eine gute Entscheidung.

Das Angebot einer Karriereberatung/ Karriere-Coaching kann helfen rechtliche, personelle und organisatorische Auseinandersetzungen zu vermeiden. Wir verifizieren gemeinsam mit Ihnen die Kernprobleme (des Konflikts) einer notwendigen Veränderung.

Eine frühzeitige Newplacement (Veränderung)- bzw. Outplacement (Trennung)-Beratung verschafft den Betroffenen neue berufliche Perspektiven innerhalb und/oder außerhalb des Unternehmens und erhöht im Falle einer notwendigen Trennung die Mitarbeiter-Motivation zu einer einvernehmlichen Lösung.

“Zu wenig Infos verunsichern und beflügeln mitunter die Phantasie. Wenn vom Unternehmen im Vorfeld so kryptische Aussagen wie ‘Es wird sich viel ändern’ kommen, kann keiner damit etwas anfangen, aber es gibt Nährboden für Spekulationen und Gerüchte”.

Eine diesbezüglich vertrauensvolle, ehrliche und klare Newplacement-Kommunikation ist deshalb der Schlüssel zum Erfolg. Vertrauen zu den von Veränderung und Trennung betroffenen Mitarbeitern baut sich aber nicht durch singuläre Maßnahmen auf. Ein bewährtes Trennungsmanagement basiert auf eine funktionierende Vertrauenskultur. Alle Mitarbeiter sollten dabei erleben, dass derartige Maßnahmen nicht leichtfertig ergriffen werden und den Betroffenen wirkungsvoll und entschlossen unter die Arme gegriffen wird. So vermeiden Sie bei der verbleibenden Belegschaft eine mögliche Demotivierung und erreichen gleichzeitig eine ordnungsgemäße und konfliktfreie Trennung. Als positiven Zusatzeffekt stärken Sie Ihr Employer-Branding und werden von Mitarbeitern und Jobsuchenden als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen.

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Externe Beratung auf Zeit

Gemeinsam bringen wir ein Veränderungskonzept in Gang, das die Belange der Führungskräfte und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen berücksichtigt. Erfolgreich durchgeführtes Management of Change unterstützt alle Beteiligten in der Veränderung. Es stellt die richtige Führung durch das Management sicher, richtet die Organisation an den Zielen der Veränderung aus, kommuniziert die Ziele, Hintergründe, Pläne und Erwartungen und baut Wissen und Fähigkeiten auf. Dadurch erhält die Führung die notwendige Unterstützung durch die Mitarbeiter, es beschleunigt den Veränderungsprozess und reduziert allfällige Risiken. Alle diese genannten Faktoren tragen zur Nachhaltigkeit der Veränderung bei und führt zur Erreichung der neuen Managementziele.

Management of Change

beschäftigt sich in der Regel mit den Auswirkungen von Veränderungen auf Organisationen, Teams sowie Individuen und entwickelt Maßnahmen, wie die Umsetzung des Veränderungsprojekts im Hinblick auf die beteiligten Personen optimiert werden kann. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Stakeholder-Analyse, bei der untersucht wird, wer in die Veränderung involviert oder von ihr betroffen ist. Sie zeigt das gewünschte Verhalten auf und beschreibt, wie dieses je Zielgruppe erreicht werden kann. Dabei spielen Maßnahmen wie Organisations- und Prozessdesign, Teambuilding, Kommunikation, Kultur und Führung, Training und Weiterbildungsmaßnahmen sowie Knowledge-Management eine wichtige Rolle.

Newplacement und Outplacement

bedeutet unternehmerisch notwendige Veränderungen werden gezielt und zeitlich begrenzt von einem externen Unternehmens- und Personalberaters unterstützt. Auch wenn die Veränderungen mit besten Absichten und nachvollziehbaren Gründen durchgeführt werden, ist es keineswegs sicher, ob die Mitarbeiter dies wie geplant umsetzen. Damit Veränderungen bei der Belegschaft Akzeptanz finden und diese auch das gewünschte Verhalten zeigt, sollten Sie eine zeitlich begrenzte Unterstützung durch einen HR- und Unternehmensberater beanspruchen. Um sich oder Mitarbeiter zu motivieren, müssen intrinsische Motivationsfaktoren geschaffen werden – die Motivation muss also von Innen herauskommen. Damit das gelingt, sind drei Dinge wesentlich:

  1. Autonomy, also der Drang, das eigene Leben zu bestimmen
  2. Mastery, also der Wunsch, in einem Feld besser zu werden
  3. Purpose, also das Bedürfnis, etwas Sinnvolles zu tun

Weitergehende Informationen und Tipps erhalten Sie im Karriere- und Downloadbereich.